常德市城市發(fā)展集團有限公司 鄭潔
摘要：隨著經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，時代的持續(xù)進步，國企思想政治工作面臨全新的機遇與挑戰(zhàn)。對國企而言，思想政治工作不僅是企業(yè)管理的軟實力，更是應對市場變革的重要抓手，國企需摒棄守舊思維，緊跟時代的步伐，不斷更新發(fā)展理念，深入探索國企工作創(chuàng)新之道。進一步深化改革，激發(fā)國企的自主創(chuàng)新意識，將開展思想政治工作植根于新時代的背景下，揭示當前國企在關于思想政治工作創(chuàng)新上的難題，為國企的長遠發(fā)展和創(chuàng)新奠定堅實基礎。
關鍵詞：國企；思想；政治；工作創(chuàng)新
引言：在新時代的背景下，國企面臨的競爭環(huán)境日益復雜。作為國企文化建設的關鍵部分，思想政治工作的創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展影響深遠。創(chuàng)新是國企發(fā)展的內(nèi)在動力，固守成規(guī)一成不變最終只能導致國企走向泯沒。因此在時代發(fā)展的促進下，國企應當根據(jù)時代的發(fā)展需求，持續(xù)創(chuàng)新和改革，使得國企能夠在發(fā)展的過程中與時代的需求方面逐漸靠攏，立足于現(xiàn)代市場經(jīng)濟，以全面、長遠發(fā)展為目標出發(fā)，促進國企的不斷發(fā)展和強大。
一、國企思想政治工作的內(nèi)涵與重要性
國企思想政治工作旨在通過科學的教育與引導，塑造和引領員工的世界觀、人生觀、價值觀。解決其在生活、工作中的矛盾，同時做好員工的思想政治工作，借助國企文化來提高國企的凝聚力，增強員工歸屬感，激發(fā)員工工作潛能，從而推動國企的高質(zhì)量發(fā)展，滿足國企對于市場發(fā)展的需求。
國企要想能夠在時代的變革中穩(wěn)步發(fā)展，思想政治工作的開展不容忽略，根據(jù)時代的需求不斷調(diào)整自身的思想政治方向，以國企發(fā)展的主旋律為發(fā)展目標，在發(fā)展的過程中不斷向其靠攏，依托市場經(jīng)濟的發(fā)展方向來促進國企的長遠發(fā)展。
二、加強國企思想政治工作創(chuàng)新的主要原因
（一）經(jīng)濟是文化發(fā)展的牽引力
經(jīng)濟是基礎，只有經(jīng)濟的發(fā)展才能夠帶動國企文化的發(fā)展，也就是說，國企思想政治工作的開展主要依賴于國企經(jīng)濟的發(fā)展，上層建筑是建立在經(jīng)濟基礎上的。而市場經(jīng)濟主導下的市場，對于國企的要求便是跟隨市場的發(fā)展，不斷的豐富自身的內(nèi)在能力，提高自身的競爭能力，同時把握好國企發(fā)展的主要方向，不放松國企思想政治工作的開展，使得國企在長久的市場經(jīng)濟中能夠占得一席之地。如果國企置身于市場經(jīng)濟中依舊保持著一成不變固守成規(guī)，很容易在時代的發(fā)展浪潮中被市場所淘汰，從而失去存在的意義。
（二）國企員工思想政治覺悟急需提升
在現(xiàn)實中目前的很多國企中，員工對于國企的發(fā)展前景、發(fā)展方向都沒有比較清晰的方向感，大部分國企員工都是處于隨波逐流的狀態(tài)，而這主要原因就在于員工的三觀方向不正確。普遍的國企員工認為國企發(fā)展狀態(tài)與自身沒有多大的關系，員工認為明確國企的發(fā)展方向是國企決策者的事情，而自己只是受雇于國企，對于國企的發(fā)展沒有發(fā)言權，也不愿意參與其中。
久而久之，在國企內(nèi)部就會出現(xiàn)員工工作態(tài)度消極，工作積極性不高，在關于國企發(fā)展方向和政策的決策上，國企決策層難以聽到基層員工的聲音，國企對于員工所提出的需求無法直接得到滿足，導致在國企發(fā)展中國企員工難以找到歸屬感，對建設和發(fā)展國企也就不具備有高效的積極性。
（三）國企對于思想政治工作的不夠重視
在目前市場經(jīng)濟下的國企，很少具備有培訓國企員工思想政治的專業(yè)人員，有的國企甚至未將思想政治工作納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。不少國企認為利益是國企追求的唯一目標，而思想政治工作的開展并不能為國企帶來經(jīng)濟利益[1]，這種忽視使得政治思想工作難以發(fā)揮應有的作用，國企的發(fā)展也缺乏思想支撐，使得思想政治工作在國企中的開展顯得困難重重。
而這主要原因在于國企決策層并沒有看到開展思想政治工作的影響，而是將目光局限于國企對于經(jīng)濟利益的追求，而忽略了思想政治工作的開展能夠提高國企的發(fā)展層次和員工的思想覺悟，對國企未來的發(fā)展具有獨特的、長遠的作用。
三、關于國企思想政治工作創(chuàng)新的路徑探析
（一）立足實際，走適合自身國企發(fā)展的思想政治工作道路
“適合自己的才是最好的”，關于國企的管理方式、發(fā)展方向等都是這個道理的。在市場經(jīng)濟下的國企需要根據(jù)市場的需求不斷的來調(diào)整自己的發(fā)展方向，同時根據(jù)市場對于思想政治工作開展的必要性，選擇符合自身國企發(fā)展需求的內(nèi)容和形式，以植根于自身國企的形式來開展思想政治工作。
有道是“取其精華，棄其糟粕”，在國企中關于思想政治工作的開展上，則是以“取其精華，立足實際”來作為國企思想政治工作開展的標準。國企根據(jù)自身的發(fā)展方向、員工的基本情況等來制定合理的思想政治工作開展方法，促進員工對于思想政治內(nèi)容的理解和支持。學習是為了真正的將知識學以致用，而立足實際的學習方式，能夠讓國企員工通過思想政治工作的開展來改變員工的思想覺悟，促進國企員工與國企的共同成長。
（二）適應時代的要求，不斷更新國企的思想政治工作內(nèi)容
市場經(jīng)濟主導下的市場是瞬息萬變的，國企的發(fā)展與市場中存在著千絲萬縷的關系，因此國企在關于思想政治工作的開展和內(nèi)容的更新上，要及時跟進市場的變化和把控市場發(fā)展的主旋律，在大方向保證不會錯的基礎上，及時的更新國企思想政治工作內(nèi)容，并將其轉化成為以國企、國企員工為主角的思想政治培訓內(nèi)容，通過對內(nèi)容、角色的轉變，增強教育的針對性和感染力。
同時，在不斷更新國企思想政治工作內(nèi)容的基礎上，對于工作的開展要堅決落到實處，杜絕形式主義的出現(xiàn)。鼓勵員工在學習和發(fā)展的過程中要敢于創(chuàng)新，與時俱進，跟緊時代的步伐，實事求是，摒棄墨守成規(guī)的做法[2]，打破傳統(tǒng)說教模式，利用新媒體技術開展互動式教育，將思想政治內(nèi)容根據(jù)時代的需求進行創(chuàng)新和學習，提升趣味性與實效性。
（三）以獨特的思想政治形式來開展工作
獨特的思想政治工作開展形式才能激發(fā)國企員工好奇心，國企通過將思想政治工作與信息技術相結合，對思想政治工作開展方式進行創(chuàng)新。同時在關于思想政治工作的開展內(nèi)容上根據(jù)國企員工的需求，將員工的利益放置于首位，以此激發(fā)國企員工對于國企的凝聚力和向心力。并且根據(jù)當前市場上國企的新情況結合思想政治工作進行實際情況分析，以此來豐富思想政治工作的內(nèi)容[3]，使得思想政治工作內(nèi)容更加接地氣，國企決策層也能根據(jù)市場的需求和思想政治工作開發(fā)新的思想政治工作形式，促進國企的更好發(fā)展。
（四）建立合理化的思想政治工作長效機制
對于國企的發(fā)展來講，管理機制、工作機制以及創(chuàng)新機制的合理化就顯得非常重要了，尤其是在經(jīng)濟與時代快速發(fā)展的今天，創(chuàng)新機制是國企發(fā)展中的重要籌碼。創(chuàng)新是推動國企發(fā)展的動力和源泉，沒有創(chuàng)新的國企就如同行尸走肉，發(fā)揮不出自身的優(yōu)勢和能力，到最后只會被時代的發(fā)展所淘汰。
因此，建立合理的思想政治工作創(chuàng)新體制對于國企的發(fā)展來說就顯得尤為重要，根據(jù)國企的實際情況，融合合理的科學管理模式，建立合理化的思想政治工作創(chuàng)新體制。同時建立思想政治員工評價體系，對開展思想政治工作具有很好的推廣作用[4]，能夠激發(fā)國企員工的工作積極性，確保思想政治工作有資源，有人抓，有成效。
四、結束語
思想政治工作的創(chuàng)新是國企適應新時代發(fā)展的必然要求，是每一個國企在發(fā)展歷程中都必須要參與的，在不斷的創(chuàng)新和發(fā)展過程中，國企能夠通過探索的過程尋找到更適合自身發(fā)展的方向和道路。只有將理論與實踐相結合，內(nèi)容與形式相統(tǒng)一，才能充分發(fā)揮思想政治工作的引領作用。未來，企業(yè)需以更加開放的姿態(tài)擁抱創(chuàng)新，推動思想政治工作與企業(yè)戰(zhàn)略深度融合，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入源源不斷的思想動力。
參考文獻
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